∴ 人力资源计划
   ·组织结构
       灵活定义与变更企业的组织结构，支持多层级的复杂的组织结构。
   ·人力需求计划
       根据公司战略发展规划制定相应的企业人力需求计划。
   ·查看历史计划
       对已执行完成的人力资源计划的详细内容进行查看。
   ·人力资源合计
       根据公司实际情况灵活定义人力资源成本的计算方式，对公司现有人力资源成本进行不同角度的核算与分析。

∴ 招聘管理
   ·招聘计划
       根据公司的人力需求计划，制定具体的招聘计划，并对招聘方式、招聘机构和招聘费用进行设置管理。其中招聘费用可受公司人力资源费用预算的目标约束，在费用开支达到预警线时提出警示。
   ·应聘登记
       针对具体的招聘计划，登记应聘者的所有详细信息。
   ·试用管理
       根据应聘者的详细资料对应聘人员进行试用处理。
   ·查看历史招聘计划
       对已执行完的招聘计划的详细内容及具体实施情况进行查看。
   ·招聘查询统计
       可对招聘活动进行中及进行后的情况进行各类统计分析，例如招聘费用，招聘人数。

∴ 人事信息管理
   ·员工基本信息维护
       提供标准、灵活、完善的员工档案管理功能，记录员工的全面的基本信息。
   ·员工信息综合查询
       可对公司员工的"基本资料、奖惩信息、资源使用、跟踪管理"进行查询，并支持单条件或多条件查询方式，具有强大的查询功能。
   ·合同管理
       建立企业员工的合同文档。
   ·资源管理
       管理并记录公司资源的分配情况，例如：各类办公设备、电子邮箱等。在员工离职时，能清晰的统计出该员工在公司资源的使用情况。
   ·奖惩管理
       对员工在职期间的奖励、处罚进行记录和跟踪管理，并能生成“员工奖惩统计报表”。
   ·调动管理
       详细记录员工在公司里面的职位变动情况和职级变动情况。

∴ 绩效评估
   ·考核计划
       支持制定不同部门、不同工种、不同考核政策和人员的绩效评估计划，可按岗位设置不同的评估规划，指定评估负责人。
   ·考核实施
       对参加考核的部门、岗位或员工进行具体的绩效考核，对设定好的考核项目进行打分。

∴ 薪资福利管理
   ·薪资系统登录
       为防止非操作人员进入薪资系统篡改数据，登录人员必须具有薪资管理系统的权限，才能进入薪资系统进行操作管理薪资管理模块。
   ·薪资设置及核算
       对职员银行帐号进行设置、数据的导入、定义公式、核算、发放等工作流程。各类薪资项目及其计算方式可以灵活设定。
   ·基本设置
       基本设置是对所发放工资所得税的税率及代发薪资银行的名称、账号长度进行设置。
   ·薪资报表与系统工具
       对所涉及到薪资的各种报表进行预览、打印、保存；系统工具中的计算器能帮助您方便的计算薪资数据；重新登录可重新登录薪资模块。
   ·薪资历史数据查询
       它可对本期职员薪资数据进行多条件组合查询。并支持薪资历史数据的单月查询和多月查询。可根据需要，按条件输出各种类型的工资单。

∴ 考勤管理
   ·考勤数据
       监控员工的出勤情况，通过手动录入可将考勤数据加入薪资计算系统。
   ·考勤卡管理
       对企业员工所有考勤卡进行发放、收回、挂失等管理功能。
   ·外勤管理
       对所有外出工作人员进行外勤审核管理。
   ·加班管理
       设置加班类型、制订员工有关的加班计划，并记录员工的加班情况。进行加班的管理、确认与审核，并带有强大的查询功能。
   ·考勤设置
       对涉及考勤的所有项进行字段维护。

∴ 假期管理
   ·休假制度
       用户可以灵活定义企业的休假制度，定义企业的休假类型及相应的执行办法。包括假期类别名称、是否带薪、薪资标准、适用范围等。
   ·休假计划
       企业可以针对员工的职位、所在部门、工作性质等多方面为员工制定相应的休假计划，并可以输出休假计划明细表。
   ·假期申请
       记录员工假期申请的详细资料，包括选择休假类型、开始结束时间，可自动计算和累计员工的假期，生成各类假期的积存余额记录，其结果可提供给考勤与薪资系统使用，并可以输出假期申请单。
   ·休假审核
       对员工提出的假期申请进行审核、批准。可自动显示员工的假期申请信息供审批人进行核实、批准，并可输出假期审核明细表。
   ·休假查询
       可对加班、假期、考勤进行分别统计查看。

∴ 培训管理
   ·职业发展计划
       制定员工个人在公司中的职业发展计划书，根据员工在公司所处的职位进行专业性的培训。
   ·培训计划
       可设置不同时期、不同阶段的公司培训计划。可根据职位的任职资格要求或绩效改进建议为员工制定必要的培训计划。包括：培训计划设置、培训课程人员设置、培训费用设置等等。
   ·培训实施
       根据人力资源规划制定培训规划和相应的培训实施计划；记录具体单次培训计划的实施情况。
   ·历史培训信息
       对员工的培训历史信息进行查询。
   ·培训设置
       对培训过程中所涉及的关键信息进行设置，例如：培训类型、培训机构、培训地点、培训证书、培训对象等的设置。
   ·备注
       培训计划可受总体培训费用预算的约束，在费用开支达到预警线时会提出警示，利于在合理的成本范围内达到既定的培训目标。

∴ 离职管理
   ·离职申请
       记录员工申请离职的具体信息(包括离职原因、离职申请日期、离职日期等)。
   ·离职处理
       可提供离职员工详细的资源使用清单、财务处理清单、工作交接清单以及培训情况清单，并确定离职员工是否需要赔偿或受到补偿。
   ·离职查询统计
       可按不同条件进行离职人员的查询。并可按照离职原因、部门、职位、离职率等进行查询，并显示出柱型图。
   ·离职设置
       可对离职原因、离职类型、离职处理事项的设置。